Ventilindustrins första steg (1949-1959)
01organisera för att betjäna återhämtningen av den nationella ekonomin
Perioden 1949 till 1952 var perioden för mitt lands nationella ekonomiska återhämtning. På grund av behoven av ekonomisk konstruktion behöver landet brådskande ett stort antalventilerinte baralågtrycksventiler, men också ett parti med höga och medelstora tryckventiler som inte tillverkades vid den tiden. Hur man organiserar ventilproduktion för att tillgodose landets brådskande behov är en tung och svår uppgift.
1. Guide och supportproduktion
I enlighet med politiken att ”utveckla produktion, blomstra ekonomin, med hänsyn till både offentliga och privata och gynna både arbetskraft och kapital”, antar folkets regering metoden för bearbetning och beställning och stöder kraftigt privata medium och små företag att öppna igen och producera ventiler. Inom grundandet av Folkrepubliken stängde Chengfa Iron Factory slutligen sin verksamhet på grund av sina tunga skulder och ingen marknad för sina produkter, vilket bara lämnade sju arbetare för att skydda fabriken och sålde 14 maskinverktyg för att upprätthålla kostnader. Efter grundandet av det nya Kina, med stöd av folkets regering, återupptog fabriken produktionen, och antalet anställda under det året ökade från 7 till 96 när det började. Därefter accepterade fabrikens materialbehandling från Shenyang hårdvaruföretag och produktionen tog ett nytt utseende. Antalet anställda ökade till 329, med en årlig produktion på 610 uppsättningar av olika ventiler, med ett utgångsvärde på 830 000 yuan. Under samma period i Shanghai öppnade inte bara privata företag som hade producerat ventiler igen, utan med återhämtningen av den nationella ekonomin, ett stort antal privata småföretag öppnade eller bytte till att producera ventiler, vilket gjorde att organisationen av konstruktionshårdvaruföreningen vid den tiden expanderade snabbt.
2. Unified Inköp och försäljning, organisera ventilproduktion
Med ett stort antal privata företag som förvandlas till ventilproduktion har den ursprungliga Shanghai Construction Hardware Association inte kunnat uppfylla utvecklingskraven. 1951 etablerade Shanghai Valve -tillverkare 6 joint ventures för att utföra bearbetnings- och beställningsuppgifter för Shanghai som köper leveransstation i China hårdvaruföretaget och implementerar enhetligt köp och försäljning. Till exempel, Daxin Iron Works, som åtar sig uppgiften med låg nominell storlek med lågtrycksventiler, och Yuanda, Zhongxin, Jinlong och Lianggong Machinery Factory, som genomför produktion av hög- och mediumtrycksventiler. Under ledning av petroleumsadministrationen av branschministeriet genomförs direkta order och vänder sig sedan till behandlingsorder. The People's Government has helped private enterprises overcome the difficulties in production and sales through the unified purchase and sales policy, initially changed the economic anarchy of private enterprises, and improved the production enthusiasm of business owners and workers, who are extremely backward in technology, equipment and factory conditions Under the circumstances, it has provided a large number of valve products for key enterprises such as power plants, steel plants and oil fields to resume production.
3. Utveckling för återställande av nationella ekonomiska byggtjänster
I den första femårsplanen har staten identifierat 156 viktiga byggprojekt, varav återställandet av Yumen Oil Field och Anshan Iron and Steel Company's produktion är två storskaliga projekt. För att återuppta produktionen i Yumen Oilfield så snart som möjligt organiserade Petroleum Administration Bureau från ministeriet för bränsleindustrin produktionen av petroleummaskiner i Shanghai. Shanghai Jinlong Hardware Factory och andra har tagit uppgiften att testa ett parti med medellångtrycksstålventiler. Det kan tänkas att föreställa sig svårigheten med testproducerande medeltrycksventiler med små verkstadstil. Vissa sorter kan endast imiteras enligt proverna som tillhandahålls av användare, och de verkliga objekten undersöks och mappas. Eftersom kvaliteten på stålgjutningarna inte var tillräckligt bra, måste den ursprungliga gjutningsventilens kropp ändras till förfalskning. Vid den tiden fanns det ingen borrning för det sneda hålbearbetningen av jordens ventilkropp, så att den bara kunde borras för hand och sedan korrigeras av en montör. Efter att ha övervunnit många svårigheter lyckades vi äntligen i provproduktionen av NPS3/8 ~ NPS2 mediumtryck stålgrindventiler och jordklotventiler, som var väl mottagna av användare. Under andra halvåret 1952 genomförde Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong och andra fabriker uppgiften att testa produktion och massproduktion av gjutstålventiler för petroleum. Vid den tiden användes sovjetiska mönster och standarder, och teknikerna lärde sig genom att göra och övervann många svårigheter i produktionen. Försöksproduktionen av Shanghai gjutna stålventiler organiserades av ministeriet för petroleum och erhöll också samarbete mellan olika fabriker i Shanghai. Asia Factory (nu Shanghai Machine Repair Factory) tillhandahöll stålgjutningar som uppfyllde kraven, och Sifang Boiler Factory hjälpte till att spränga. Testet lyckades slutligen i testproduktionen av prototypen Cast Steel Valve och organiserade omedelbart massproduktion och skickade det till Yumen Oilfield för användning i tid. Samtidigt tillhandahålls också Shenyang Chengfa Iron Works och Shanghai Daxin Iron WorkslågtrycksventilerMed större nominella storlekar för kraftverk, Anshan Iron and Steel Company för att återuppta produktion och stadsbyggnad.
Under återhämtningen av den nationella ekonomin har mitt lands ventilindustri utvecklats snabbt. 1949 var ventilutgången endast 387T, som ökade till 1015T 1952. Tekniskt sett har den kunnat tillverka gjutna stålventiler och lågtrycks stora ventiler, som inte bara ger matchande ventiler för återhämtningen av den nationella ekonomin, utan också lägger en bra grund för den framtida utvecklingen av Kinas ventilindustri.
02 Ventilindustrin startade
1953 startade mitt land sin första femårsplan, och industrisektorer som petroleum, kemisk industri, metallurgi, elkraft och kol påskyndade alla utvecklingstakten. För närvarande multipliceras behovet av ventiler. Vid den tiden, även om det fanns ett stort antal privata små fabriker som producerade ventiler, var deras tekniska kraft svag, deras utrustning var föråldrad, deras fabriker var enkla, deras skalor var för små och de var för spridda. För att uppfylla kraven för den snabba utvecklingen av den nationella ekonomin fortsätter det första maskinindustrin (kallad det första maskinministeriet) att omorganisera och omvandla de ursprungliga privata företagen och utöka ventilproduktionen. Samtidigt finns det planer och steg för att bygga ryggrads- och nyckelventiler. Enterprise, mitt lands ventilindustri började starta.
1. Omorganisationen av den sekundära ventilindustrin i Shanghai
Efter grundandet av det nya Kina genomförde partiet politiken för ”användning, begränsning och omvandling” för kapitalistisk industri och handel.
Det visade sig att det fanns 60 eller 70 små ventilfabriker i Shanghai. Den största av dessa fabriker hade bara 20 till 30 personer, och de minsta hade bara ett fåtal människor. Även om dessa ventilfabriker producerar ventiler är deras teknik och hantering mycket bakåt, utrustningen och fabriksbyggnaderna är enkla och produktionsmetoderna är enkla. Vissa har bara en eller två enkla svarvar eller bältesmaskinverktyg, och det finns bara några degelugnar för gjutning, varav de flesta manuellt drivs. , utan designförmåga och testutrustning. Denna situation är varken lämplig för modern produktion och kan inte heller uppfylla statens planerade produktionskrav, och det är omöjligt att kontrollera kvaliteten på ventilprodukter. För detta ändamål har Shanghai kommunala människors regering bildat ett joint venture med ventiltillverkare i Shanghai och etablerat Shanghai Pipeline Switches nr 1, nr 2, nr 3, nr 4, nr 5, nr 6 och andra centrala företag. Genom att kombinera ovanstående, centraliserad ledning när det gäller teknik och kvalitet, som effektivt förenar den spridda och kaotiska hanteringen, och därmed mobilisering av entusiasmen hos majoriteten av de anställda för att bygga socialism, är detta den första stora omorganisationen av ventilindustrin.
Efter det offentlig-privata partnerskapet 1956 genomgick ventilindustrin i Shanghai den andra justerings- och industriella omstruktureringen i stor skala, och professionella företag som Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company och General Machinery Company grundades. Ventilföretaget som ursprungligen är anslutet till konstruktionshårdvaruindustrin har etablerat Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa och Xie per region. Det finns cirka 20 centrala fabriker i Dalian, Yuchang, Deda, etc. Varje central fabrik har flera satellitfabriker under sin jurisdiktion. En partigren och en gräsrötter Joint Labour Union etablerades i den centrala anläggningen. Regeringen tilldelade offentliga representanter att ordna över administrativt arbete och motsvarande etablerade produktions-, leverans- och finansiella affärsorganisationer och genomförde gradvis förvaltningsmetoder som liknar statligt ägda företag. Samtidigt slog Shenyang -området också 21 små fabriker till ChengfaGrindventilFabrik. Sedan dess har staten tagit produktion av små och medelstora företag in i det nationella planeringsspåret genom förvaltningsorgan på alla nivåer och har planerat och organiserat ventilproduktion. Detta är en förändring i produktionshanteringen av Valve Enterprises sedan grundandet av det nya Kina.
2. Shenyang General Machinery Factory bytte till ventilproduktion
Samtidigt som omorganisationen av ventiltillverkare i Shanghai delade den första maskinavdelningen produktionen av produkterna från varje direkt ansluten fabrik och klargjorde den professionella produktionsriktningen för de direktförbundna fabrikerna och större lokala statliga fabriker. Shenyang General Machinery Factory omvandlades till en professionell ventiltillverkare. företag. Fabrikens föregångare var byråkratiska kapitalföretagens fastlandskontor och det japanska pseudo-branschen Dechang Factory. Efter grundandet av det nya Kina producerade fabriken huvudsakligen olika maskinverktyg och rörleder. 1953 började det producera träbearbetningsmaskiner. 1954, när det var direkt under ledningen av den första byrån för maskinministeriet, hade den 1 585 anställda och 147 uppsättningar av olika maskiner och utrustning. Och den har produktionskapaciteten för gjutstål, och den tekniska kraften är relativt stark. Sedan 1955, för att anpassa sig till utvecklingen av den nationella planen, har den tydligt bytt till ventilproduktion, rekonstruerat den ursprungliga metallbearbetning, montering, verktyg, maskinreparations- och stålgjutningsverkstad, byggt en ny nitande och svetsverkstad och etablerat en central laboratorium och en metrologisk verifieringsstation. Vissa tekniker överfördes från Shenyang Pump Factory. 1956, 837t avlågtrycksventilerproducerades och massproduktion av höga och medelstora tryckventiler började. 1959 producerades 4213T av ventiler, inklusive 1291T av höga och medelstora tryckventiler. 1962 döptes det till Shenyang High och Medium Pressure Valve Factory och blev ett av de största ryggraden i ventilindustrin.
3. Det första klimatet i ventilproduktionen
Under de tidiga dagarna av grundandet av det nya Kina löstes mitt lands ventilproduktion huvudsakligen genom samarbete och strider. Under perioden ”Great Leap Forward” upplevde mitt lands ventilindustri sitt första produktionsklimma. Ventilutgång: 387T 1949, 8126T 1956, 49746T 1959, 128,5 gånger den 1949 och 6,1 gånger den 1956 när det offentlig-privata partnerskapet inrättades. Produktionen av höga och medelstora tryckventiler startade sent och massproduktionen började 1956 med en årlig produktion på 175T. 1959 nådde produktionen 1799T, som var 10,3 gånger den 1956. Den snabba utvecklingen av den nationella ekonomiska konstruktionen har främjat de stora framstegen i ventilindustrin. 1955 producerade Shanghai Lianggong Valve Factory framgångsrikt tester julgranventilen för Yumen Oilfield; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa och andra maskinfabriker försöksproducerat gjutstål, smidd stålmedium och högtrycksventiler och nominellt tryck för oljefält och gödningsanläggningar Högtrycksventiler för PN160 och PN320; Shenyang General Machinery Factory och Suzhou Iron Factory (föregångaren till Suzhou Valve Factory) har framgångsrikt provproducerade högtrycksventiler för Jilin Chemical Industry Corporation's gödningsfabrik; Shenyang Chengfa Iron Factory testade framgångsrikt en elektrisk grindventil med en nominell storlek på DN3000. Det var den största och tyngsta ventilen i Kina vid den tiden; Shenyang General Machinery Factory Factory Trial-producerade ultrahöga tryckventiler med nominella storlekar av DN3 ~ DN10 och nominella tryck på PN1500 ~ PN2000 för högtryckspolyeten mellanproduktanordning; Shanghai Daxin Iron Factory producerad för den metallurgiska industrin den högtemperaturens varmluftsventil med en nominell storlek på DN600 och rökventilen för DN900; Dalian Valve Factory, Wafangdian Valve Factory, etc. har också uppnått snabb utveckling. Ökningen av ventilernas variation och mängd har främjat utvecklingen av ventilindustrin. Speciellt med konstruktionsbehovet i den "Great Leap Forward" -industrin har små och medelstora ventilfabriker dykt upp över hela landet. År 1958 hade National Valve Production Enterprises att det finns nästan hundra och bildade ett enormt ventilproduktionsteam. 1958 steg den totala utgången från ventilerna till 24 163T, en ökning med 80% under 1957; Under denna tidsperiod hade mitt lands ventilproduktion sitt första klimaks. På grund av lanseringen av ventiltillverkare förde det emellertid också en serie problem. Till exempel: endast sträva efter kvantitet, inte kvalitet; ”Att göra små och göra stora, lokala metoder”, brist på tekniska förhållanden; Design Medan du gör, brist på standardkoncept; Kopiera och kopiera, orsakar teknisk förvirring. På grund av deras separata policy har var och en en uppsättning olika stilar. Ventilernas terminologi är inte enhetlig på olika platser, och den nominella trycket och den nominella storleken är inte enhetlig. Vissa fabriker hänvisar till sovjetiska standarder, andra hänvisar till japanska standarder och andra hänvisar till amerikanska och brittiska standarder. Mycket förvirring. När det gäller sorter, specifikationer, anslutningsdimensioner, strukturell längd, testförhållanden, teststandarder, färgmärken, fysiska och kemiska och mätning, etc. Många företag antar en matchningsmetoden för att "matcha antalet säten", kvaliteten är inte garanterad, produktionen är inte uppe och de ekonomiska fördelarna förbättras inte. Situationen vid den tiden var "spridd, kaotisk, få och låg", det vill säga ventilfabriker spridda överallt, kaotiskt hanteringssystem, brist på enhetliga tekniska standarder och specifikationer och låg produktkvalitet. För att vända denna situation beslutade staten att organisera relevant personal för att genomföra en nationell produktionsundersökning omventilenindustri.
4. Den första nationella ventilproduktionsundersökningen
För att ta reda på ventilproduktionssituationen organiserade 1958 de första och tredje byråerna för den första maskinavdelningen en nationell ventilproduktionsundersökning. Undersökningsteamet gick till fyra regioner och 24 städer i nordöstra Kina, norra Kina, östra Kina och centrala södra Kina för att genomföra en omfattande utredning av 90 ventilfabriker. Detta är den första landsomfattande ventilundersökningen sedan grundandet av Folkrepubliken Kina. Vid den tiden fokuserade undersökningen på ventiltillverkare med större skala och fler sorter och specifikationer, såsom Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory och Dalian Valve. Fabrik, Peking Hardware Material Factory (föregångare i Peking Valve Factory), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, flera ventiltillverkare i Shanghai och Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 och 6 fabriker, etc.
Genom utredningen har de viktigaste problemen som finns i ventilproduktionen i princip fått reda på:
1) Brist på övergripande planering och rimlig arbetsdelning, vilket resulterar i upprepad produktion och påverkar produktionskapaciteten.
2) Ventilproduktstandarderna är inte förenade, vilket har orsakat stora besvär för användarens val och underhåll.
3) Grunden för mät- och inspektionsarbete är för dålig, och det är svårt att säkerställa kvaliteten på ventilprodukter och massproduktion.
Som svar på ovanstående problem framförde utredningsteamet tre åtgärder till ministerierna och byråerna, inklusive att stärka den totala planeringen, rationell arbetsdelning och organisera produktions- och försäljningsbalans; Stärkande standardisering och fysiskt och kemiskt inspektionsarbete, formulering av enhetliga ventilstandarder; och genomföra experimentell forskning. 1. Ledarna för den tredje byrån bifogade stor betydelse för detta. Först och främst fokuserade de på standardiseringsarbetet. De anförde Machinery Manufacturing Technology Research Institute för det första maskinministeriet för att organisera de relevanta ventiltillverkarna för att formulera de ministerium-utgivna pipeline-tillbehörsstandarder, som implementerades i branschen 1961. För att vägleda ventildesignen för varje fabrik har institutet sammanställt och tryckt "Valvdesignmanualen". Standarden för rörledningstillbehör som utfärdats av ministeriet är den första omgången av ventilstandarder i mitt land, och "Valve Design Manual" är den första ventildesigntekniska data som sammanställts av oss själva, som har spelat en positiv roll för att förbättra designnivån för ventilprodukter i mitt land. Genom denna landsomfattande undersökning har kärnan i utvecklingen av mitt lands ventilindustri under de senaste tio åren hittats, och praktiska och effektiva åtgärder har vidtagits för att helt bli av med den kaotiska imitationen av ventilproduktion och brist på standarder. Tillverkningstekniken tog ett stort steg framåt och började komma in i ett nytt steg av självdesign och organisation av massproduktion.
03 Sammanfattning
Från 1949 till 1959, mitt landsventilBranschen återhämtade sig snabbt från det gamla Kina och började starta; från underhåll, imitation till självgjorddEsign och tillverkning, från tillverkning av lågtrycksventiler till produktion av höga och medelstora tryckventiler, bildade initialt ventiltillverkningsindustrin. På grund av den snabba utvecklingen av produktionshastigheten finns det emellertid också några problem. Sedan det införlivades i den nationella planen, under den centraliserade förvaltningen av det första maskinministeriet, har orsaken till problemet hittats genom utredning och forskning och praktiska och effektiva lösningar och åtgärder har vidtagits för att ventilproduktionen kan hålla jämna steg med den nationella ekonomiska konstruktionen och för utvecklingen av ventilindustrin. Och bildandet av branschorganisationer har lagt en bra grund.
Posttid: Jul-27-2022
